Stampa 3D per le aziende manifatturiere
Il tempo di lavorazione è una variabile critica per le aziende che si affidano ai processi di produzione e fabbricazione per produrre beni. Nei processi di produzione tradizionali, possono essere necessarie settimane o addirittura mesi per produrre parti e prototipi, causando ritardi nella produzione, costi più elevati e mancato rispetto delle scadenze. Tuttavia, con l'emergere della fabbricazione additiva (AM) o della stampa 3D, le aziende possono ora ridurre i tempi di lavorazione e migliorare i propri processi di produzione.
Uno dei vantaggi più significativi della fabbricazione additiva è che consente alle aziende di produrre parti internamente. In tal modo si elimina la necessità di esternalizzare la produzione, riducendo tempi e costi di trasporto, nonché il rischio di danneggiare le parti durante il trasporto. Inoltre, la produzione interna delle parti consente tempi di produzione più rapidi e un maggiore controllo sul processo di produzione.
Un altro vantaggio della fabbricazione additiva è che consente di accelerare le fasi di prototipazione e test. Con la fabbricazione additiva, le aziende possono produrre parti e prototipi in pochi giorni, anziché settimane o mesi. Questa velocità consente iterazione e test più rapidi dei progetti, riducendo i tempi di sviluppo e aiutando le aziende a immettere i prodotti sul mercato più rapidamente.
Nella produzione tradizionale, se uno strumento o una parte si rompe, può causare notevoli ritardi nella produzione. Tuttavia, grazie alla fabbricazione additiva, le aziende possono sostituire rapidamente strumenti e parti rotti, riducendo i tempi di inattività e i ritardi nella produzione. Ciò significa che se uno strumento si rompe durante il processo di produzione, può essere rapidamente sostituito, riducendo i tempi di fermo della produzione e migliorando l'efficienza complessiva.
La riduzione dei tempi di lavorazione per lo sviluppo del ciclo di vita del prodotto crea un valore notevole. Consente di risparmiare tempo di commercializzazione, costi e assicura una migliore esperienza cliente complessiva, per clienti e utenti finali. Ecco quattro modi in cui la riduzione dei tempi di produzione crea valore nella produzione e nella fabbricazione:
Crea soddisfazione nel cliente:
Ridurre i tempi di lavorazione significa che le aziende possono immettere i prodotti sul mercato più rapidamente, migliorando la soddisfazione del cliente. I clienti si aspettano che i prodotti vengano consegnati rapidamente e la riduzione dei tempi di lavorazione può aiutare le aziende a soddisfare tali aspettative. Inoltre, tempi di produzione più rapidi possono significare tempi di risposta più rapidi agli ordini dei clienti, aumentando la soddisfazione e la fedeltà del cliente.
Favorisce la gestione dell'inventario:
La riduzione dei tempi di lavorazione può anche aiutare le aziende a gestire meglio il proprio inventario. Se i tempi di produzione sono più brevi, le aziende possono produrre beni su richiesta, riducendo la necessità di grandi scorte. In tal modo diminuiscono i costi di mantenimento dell'inventario e il rischio di inventario invenduto.
Migliora la produzione snella:
La produzione snella è un metodo di produzione che si concentra sulla riduzione degli sprechi e sull'aumento dell'efficienza. La fabbricazione additiva si allinea bene con i principi della produzione snella, in quanto consente alle aziende di produrre solo ciò di cui hanno bisogno, quando serve. Ciò consente di ridurre gli sprechi e migliorare l'efficienza, aiutando le aziende a ridurre i costi e migliorare i profitti.
Migliora i processi di produzione e fabbricazione:
La riduzione dei tempi di lavorazione può aiutare le aziende a migliorare i loro processi di produzione e fabbricazione complessivi. Tempi di produzione più brevi consentono alle aziende di produrre più beni in meno tempo, migliorando la loro produttività. Inoltre, tempi di produzione più rapidi possono accelerare i cicli di feedback, consentendo alle aziende di apportare miglioramenti ai propri processi più velocemente.
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I clienti di Stratasys hanno un discreto successo nell'implementare la fabbricazione additiva per ridurre i tempi di lavorazione e migliorare i loro processi di produzione. Grazie ai vantaggi offerti dalla fabbricazione additiva, le aziende possono migliorare la soddisfazione del cliente, gestire meglio il proprio inventario, allinearsi ai principi della produzione snella e migliorare i processi di produzione complessivi.
Ad esempio, un cliente, East/West Industries, Inc. è una società di progettazione e costruzione che produce sedili e prodotti per velivoli. Lavorando per evadere un ordine di un cliente, ha scoperto che il lavoro richiedeva uno stampo di formatura lavorato a macchina. Poco prima dell'inizio del lavoro, ha scoperto che lo stampo era danneggiato. Tuttavia, per avere un nuovo strumento, era necessario esternalizzare il processo.
Ciò rappresentava un vero dilemma per l'ordine da evadere e metteva a repentaglio il programma di produzione e consegna. Anche se avesse avuto la capacità di fabbricarne uno nella propria officina meccanica, la produzione avrebbe richiesto molto tempo e probabilmente sarebbe stata costosa.
